工程師讀者想必都有遇過以下的需求：「能不能讓這程式運作得更快一點？」本文作者 Russ Olsen 有著超過 35 年的工程師經驗，也曾出版過程式教學的書籍。在本文中他分享了他認為在開始優化程式碼時，工程師必須先釐清的五個要點。

其中編輯覺得印象深刻的一點，是他提到「優化程式碼的麻煩之處在於，這件事其實沒有終點。」所以，與其弄巧成拙把現有的程式變得更難懂甚至更沒效率，知道什麼時候該停手，更是工程師在優化程式碼時需要特別注意的。

「先建立社群，再打造產品。」這是一位中年大叔在經歷過創業失敗後領悟出的道理。他靠著經營 Facebook 不公開社團建立了工作媒合平台 HireClub，還推出訂閱制職涯輔導服務，2 年來已經有 2 萬會員，目前每個月有 1 萬美元左右的營收。

這個大家眼中的不成功人士，為何敢向創業再下一次戰帖？

由 Iddo Gino 所創辦的 RapidAPI，號稱是世界最大的 API 市集平台，能幫助開發者更快找到對的 API，進而加速產品的開發效率。RapidAPI 不僅已獲得 B 輪的投資，近期更與跨國公司攜手合作，要讓非英語國家的更多開發者，也能克服語言的障礙，從中找到合用的 API。

今年才 21 歲的 Rapid API 創辦人 Iddo Gino，在 16 歲的時候就展開創業人生。而他創業故事的起點，要從一場黑客松開始說起⋯⋯

你買的下一本書會是電子書嗎？本集的《星箭廣播》邀請到國內電子書平台 Readmoo 讀墨電子書的共同創辦人暨執行長龐文真 Sophie，請她來跟大家聊聊電子書，並且回答我們幾個對於業者而言很可能略微挑釁的提問。

其中，Sophie 在節目中提出一個見解，認為未來我們去「逛」紙本書圖書館，會像在逛博物館一樣，我們並不是要去借書、讀書，而是去「看」書、「翻」書。不知道讀者你的看法又是如何呢？

Mailchimp 的軟體工程師 Linda 參與了開源計畫四年，據她表示，目前體制內的程式語言課程多沒有讓大家有交流、團體作業的經驗，而她所參與一項共同寫程式的 side project，就透過 Google Hangouts 與團隊遠端作業，不但讓新手學習更有效率、也幫助到交通不便的開發者參與社群。

另外，她也分享了 10 個投入 Open Source 的學習心得，其中她提到不只是學了寫程式，從中還學習了設計、專案流程、社群連結等技能。她認為對想不斷精進突破、跟上趨勢的工程師而言，參與開源計畫會是個很不錯的選擇。

「要以產品（Products）而非功能（Features）的角度思考。」本文作者 Nikkel Blaase 是一名產品設計師，他認為使用者體驗的設計，不只該注重在細微的功能設計，更需要以產品思維（Product Thinking）去審視：產品所真正要解決的問題為何？而誰又是這個產品的目標消費者？而我們的產品又為何／如何能真的解決這些問題？

在文中，作者也將他認為運用產品思維的六個關鍵要素繪製成一張流程圖，供有興趣的讀者參考。

Buzzfeed 的資訊圖表〈你的新創點子有人做過了嗎？〉（Is Your Startup Idea Taken），將 Uber、Airbnb 等知名科技公司放在 X 軸，而各種商業領域則置於 Y 軸，讓人一目瞭然看出哪種排列組合，尚未有類似新創（譬如「麵包界的 Uber」就還沒有）

而 a16z 的 Andrew Chen 在本文中就針對這張圖表，以投資人的觀點分享他認為「XX 界的 Uber」這種宣傳手法，之所以能流行且有效的三點原因。但他也提醒，雖然透過這方式能快速獲得注意力，但新創要能成功，重點還是在於產品是否能為顧客提供價值。

《Secret Leaders》是由兩位英國創業家所主持的 podcast 節目，每集都會訪問英國籍的創業家，不僅請他們分享自己的創業故事，並會用快問快答的形式，幫助聽眾能認識受訪者的不同面貌。

而編輯推薦的這一集節目是訪問到 Slack 的共同創辦人兼 CTO Cal Henderson。除了聽他回溯個人的成長歷程，以及 Slack 如何從遊戲公司 pivot 為通訊軟體的公司並大獲成功之外，編輯覺得值得一聽的是他從工程師的角度討論（大約從 35 分開始），他認為哪種類型的產品，在未來有機會像 Slack 一樣重新形塑工作的型態跟文化。