本篇是關於工程師的職涯回顧，等一下，這跟本次主題有什麼關係？

在科技圈總是可以看到各式各樣的新框架、新語言出現，也許工程師們會感覺到，技術怎麼學也學不完，就像本次主題介紹到許多新技術。但本文作者提到一件很重要的事：該學的並不是技術本身，而是這個技術背後的思維，技術存在本身的動機是什麼，要解決什麼問題，才是該要理解到的事情。

本次主題也是同樣道理，藉由這些產品背後的故事了解這些開發者的思維。

你知道 Ghost 這個部落格平台背後是由非營利組織在營運的嗎？

本篇是 Ghost 的創業故事，Ghost 一開始只是一個有趣的想法，John O’Nolan 把他的想法丟在自己部落格上，只有 mock-up ，獲得廣大迴響。

爾後便決定開發，並在 Kickstarter 上募資與行銷，獲得了 30 多萬美金，也獲得首批使用者。

程式碼開源，非營利組織，沒多久靠一些附加功能便能自給自足，實現了 open core 商業模式的想像，同時也讓更多工程師有機會拿原始碼造出更多好的作品，取之於開源，也回饋於開源，讓致力推廣開放文化的我們深受啟發。

本文也提供了一些給開發者的建議，以及分享過去幾年 Ghost 的成長狀況（包含圖表）以及創辦人對 Ghost 的期許。

如果不喜歡看太多文字，不妨用聽的來了解 Ghost 的故事。

在 Podcast 裡面， Ghost 的創辦人 John O’Nolan 提及更多關於自己為何選擇成立非營利組織，而非一般的公司，不追隨一般矽谷地區的基本套路：開公司、找 VC、讓產品爆發性成長、成為億萬富翁。

他的價值觀與理念是什麼，是否有過什麼掙扎過，在此集內容揭曉，值得一聽。

編輯一提到 Gatsby ，腦袋就出現木村拓哉與那首經典歌曲（誤）。

Gatsby 一剛開始是一個開源軟體，創辦人本身是一位宅宅工程師，因為 Gatsby 而開立了公司，專心開發 Gatsby。

在本期 Podcast 裡面，創辦人回答了許多值得一聽的問題：他打造 Gatsby 的動機是什麼，他如何找到這個創業機會？他是否一剛開始就決定要成立一個 startup？ Kyle 如何判斷什麼樣的狀況適合成立公司？該如何看待有些人認為「開源應該是免費的」這個看法以及他對於開源的看法是什麼？

最讓編輯受到啟發的問題是：如何從工程師成為企業家，重點是思維上的不同，關注更廣的觀點，從不同的角度看事情，就有辦法看到更多的可能。

P.S., 連結下方有逐字稿，各位讀者可以邊聽邊看，增進理解。

Syntax 曾經討論過 Next.js 與 Gatsby 這兩套框架，這一期邀請到 Gatsby 的團隊成員來介紹 Gatsby 與它的社群生態系。而本集令編輯本人最大的收穫就是：告訴我一些 Gatsby 的架構以及那些在 template 的檔案是做什麼用，從此以後再也不用閱讀 document（誤）。

此外這集有非常詳細的 show notes 可以看，快速概要這集訪談問了什麼問題。

Spectre 是先前我們介紹過、可以拍攝 RAW 照片的 Halide 開發團隊今年新推出的作品，算是 Halide 的姐妹 app，主要功能是拍出長曝光照片，並結合 iPhone 的「Live Photos」讓長曝光照片「動起來」。

這次我們要推薦大家去讀他們兩人團隊寫的系列文章，涵蓋一開始決定 Spectre 應該是 Halide 的一個功能，還是成為獨立 app 比較好？以及兩人在開發過程的設計與工程面所做的種種考量，可說是產品開發團隊很好的參考。

此外也有二三篇續集，分別以工程師與設計師的角度看這個產品。第二篇：A Spectre Retrospective — Part 2: Design ；第三篇：A Spectre Retrospective— Part 3 : Engineering 。

作為一個 Maker 實在是很容易手癢開始直接做出一個產品，但本文作者（也是一位工程師）認為，也許一剛開始不一定需要全部自己寫，才有辦法實現自己的解決方案。

在內容裡面提及他用了哪 5 個現有產品來幫助他做出 MVP 來測試市場反應，展現出 No code 精神，也讓作者將時間花在更重要的事情：使用者對於產品的實際回饋。

第 11 集，Titan 跟 Maxine 要跟大家分享他們在寫筆記、安排行程和看書等行為裡，還保有哪些「老科技」的做法，以及為何他們在某些時候並不想採用數位科技，也歡迎你跟我們分享自己的「不科技」行為。

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