隨著時間的演進以及內部人員的變化，即便是當初寫得再好的程式，總會變得不合用且存在讓人捉摸不定的功能。很多公司與開發者面臨這件事情時，往往會選擇把程式打掉重練，以跟上最新的技術並符合開發者的習慣。

但曾任職 Stripe、Uber 與 Digg 等科技公司的系統架構師 Will Larson 在這篇文章中，則有不同的看法：他認為程式在後來之所以不合用，是因為人們只能「相信」程式的功能會怎麼運作，卻沒有能實際驗證（像是數據、單元測試）的手段。Larson 在文中也會傳授讀者如何將程式碼中原本全憑感覺「相信」會運作的功能，一步步轉變為可實際驗證的行為與性能。

ReadMe 的創業想法，創辦人 Gregory Koberger 已醞釀近 10 年，也曾被 YC 拒絕。但隨著 API 經濟日漸成長，技術文件的重要性也隨之攀升。ReadMe 不僅二度叩關 YC 獲選，更得到知名創投 Accel 的青睞，創立 4 年來也擁有超過 3,000 名客戶並成功獲利。

很多人可能會以為創辦人是因為太愛寫技術文件所以想要創辦 ReadMe，但其實不然：正是因為太討厭這件事，他才想要創業讓自己與其他開發者一勞永逸。

你還記得五年前左右，有個類似電影鋼鐵人的個人飛行裝置在湖面上展示的畫面嗎？新創 JetPack Aviation 明年將推出空中摩托車 The Speeder，電影迷或許知道，名字取自星際大戰的反重力摩托車 Speeder Bike。

創辦人大衛·梅曼（David Mayman）曾擔任技術顧問長達十幾年的時間，但在 41 歲時投入研發鋼鐵人裝，如今他的飛行夢還在繼續。

不知道你有沒有發現，雖然我們沒有明講，但其實《星箭廣播》常常在討論「科技素養」相關的議題，不論是「不科技行為」系列、Titan 跟 Maxine 聊父母如何學習數位科技、談論資料怎麼整理、聊《老科技的全球史》和《未來地圖》等書籍⋯⋯ 無一不是跟科技素養有關。

Titan 跟 Maxine 將試著在本集節目，從生活的角度討論各自對於科技素養的理解。Maxine 會談到學習「如何學習」、運算思維，以及跨領域的應用、理解和同理；Titan 則嘗試以一些他所觀察到的現象，來解讀大眾的「素養」是如何出現變化，出現什麼樣的事件可以看作「我們的素養變得跟以前不一樣了」？

「當你為團隊建立了任務導向的文化，在產品的細節上就能保持靈活。」Airbnb 的首位 PM，也是目前的產品總監 Jonathan Golden，在本文中分享 Airbnb 是如何打造出更彈性的產品團隊，其中談到一點值得大家參考的是：他認為要為公司設立願景（Vision），才能讓 PM 與其他團隊成員在開發過程中，不致於糾結在細微功能上，而是以任務與結果作為判斷準則。

他也談到三種類型的 PM：先驅者，殖民者與城鎮規劃師，以及不同類型的 PM 適合擺放在哪個產品開發階段的團隊中。Golden 也根據他豐富的經驗，分享他認為怎麼辨別公司中的 PM 是屬於哪個類型，以致於讓他們放在正確的位置以發揮更高的價值。

不知道大家是否也好奇，Kevin Systrom 與 Mike Krieger 這兩位 Instagram 的創辦人在離開 Facebook 之後有什麼最新的打算嗎？或者他們最近關注哪些科技與趨勢？

本次要推薦的 podcast《Invest Like the Best》，就邀請到兩位創辦人上節目，不僅與聽眾分享他們的創業經驗，也分享了他們自己對社會大眾使用 Instagram 的觀察，編輯覺得聽他們講這一點蠻有趣的。此外，他們也聊到最近他們關心的技術發展，以及最近學習機器學習的心得。題外話，若跟編輯一樣喜歡咖啡的，也可以聽一下他們在聊煮咖啡的那段 XD 

世界最大的「海洋吸塵器」在 2018 年出海，走了一年兩個月如今宣布收集垃圾成功，但其發明人斯萊特（Slat）早在四年前就默默進行另一項「河川垃圾攔截器」的計劃。

因為清除海廢的同時，也該管理這些將垃圾帶進海裡的河川，這項計畫背後的團隊收集了全球的數據，發現有 1%的河川製造了全世界 80%的海洋塑膠垃圾，而台灣的淡水河也榜上有名。

本文不只談到發明、計畫的過程，雖然不斷受到外界批評，但跟著筆者抽絲剝繭其中的運作才能知道背後的決心跟毅力，更會發現一項創舉的核心精神離不開「堅持初衷、永不放棄」。

你有發現常見的 app 介面長得越來越像了嗎？其實不是設計師集體懶惰，而是科技公司越來越著重在內容跟使用者體驗上。當使用者常常需要切換不同的軟體時，設計介面對使用者來說，是越簡便越容易上手，也減少使用者不知所措的心理負擔。因此同個產業的功能設計也逐漸趨於規模化，譬如當你登入購物網站時，大部分的「購物車」按鈕都會位於右上方，使用者也就不用再耗費心時去找在哪裡。

作者在文章後半段也提到，當聲控與 AR／VR 的技術日漸成熟，與其在 APP 介面上絞盡腦汁，設計師其實可以把更多心思放到螢幕之外的體驗設計上。