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Star Rocket 創業週報第 180 期
Dear 讀者:

你最近有在看 NBA 季後賽嗎?本期週報首推我們之前寫的文章,帶你認識當 NBA 與矽谷碰撞擦出的「創投火花」,用科技文陪你看球賽。

本期推薦的 podcast 內容很特別,因為在該集中主持人又一口氣推薦了很多平常收聽的節目(不只跟科技有關),讀者大概可以一路聽到年底。

想知道三創育成近期活動的你,可以直接下拉到最後,我們與 PHP 也有 Day 將進行一場 Azure + VC Code 的宴席料理!
|編輯選文|
這幾天熱門的運動賽事非 NBA 季後賽莫屬,那當籃球遇上科技會發生麼事?我們在 2018 年寫過一篇文章,介紹金州勇士隊的大明星 Kevin Durant 的「創投」身份。本文點出勇士隊球員借助灣區地利之便,與矽谷知名的創投交朋友(KD 的「導師」即 a16z 合夥人 Ben Horowitz )、學投資;而創投也花錢買球隊,將球隊經營當成是公司治理的實驗。前幾天轟出 46 高分的杜蘭特,前兩年成立「杜蘭特公司」,掃遍 50 間新創公司,而且投資的產品不限運動類。
連續創業者、a16z 合夥人中專注於研究 Crypto 的 Chris Dixon  寫篇文章討論「強科技」與「弱科技」。他說科技常以強、弱型成對出現,並且製作了一組表格列出十多組這樣的科技。 

Chris Dixon 解釋,「強科技」一開始往往看起來很怪、不主流,看起來像玩具,有時甚至很危險,而且還很昂貴,但它們符合科技愛好者的想像。主流科技世界或許注意到了強科技,但卻不願意徹底擁抱,反而選擇投注「弱科技」——強科技的妥協版本,看似更有生產力、更安全、更莊重...。


先前微軟發表財報時,Twitter 出現一個討論串,美國電視台 CNBC 的資深副總問說:如果 Steve Ballmer 更早離任,微軟如今會在哪?言下之意似乎是指,如果沒有 Steve Ballmer 任內的一些錯誤,微軟也許可以提早變得更好。這一推引來自 90 年代末就在微軟工作的前高層 Steven Sinofsky 和部落客 Ben Thompson 的回覆。

前者首先點出,SaaS 是在 Bill Gates 1999 年在任時就提出的策略方向,而 Ben Thompson 則指出,1. 轉向年費收入是從 Bill Gates 和 Steve Ballmer 時期就開始了,2. 微軟轉向雲端(Office 365、Azure)是在 Steve Ballmer 帶領下發展的,3. 擁抱「整個市場」而非加強 Windows 的,則是現任 CEO Satya Nadella。Ben Thompson 認為,如果光是討論「假設更早更換 CEO,例如 2010 年」對於了解微軟近年的發展是沒什麼幫助的。

這一串討論的內容相當精采,值得思考。
這篇來自 TB 的技術文,介紹如何利用聊天機器人的「樣板式模型」、氣象資料取得與處理,實作開發天氣預報功能。裡面最有趣的是處理關鍵字的部分,作者採用 Chrono Node 辨識句子裡的時間跟地點,結果因為伺服器的時區與使用者時區的差異,在轉換時間上吃足苦頭。本文用語通俗易懂,連是技術麻瓜的編輯看了都有點躍躍欲試。

|編輯推薦 podcast|
我們都聽什麼 podcast 節目?
這一集是〈推薦給科技人的 10 個 Podcast〉文章的 bonus 版,兩位主持人從自己一開始如何接觸 podcast 這個媒體講起,談到他們最近常聽的節目,有些跟科技主題有關,但也有許多跟科技無關的節目,例如 NBA、音樂製作、國際議題跟歷史,最後聊到多年下來收聽 podcast 的心得感想。



|近期活動|
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